Svět se mění velmi rychle. Co včera fungovalo, je dnes nepoužitelné. Musíš rychle změnit myšlení a způsob práce. Jak na to?
Umění adaptace
Věděli jste, že jeden druh mouchy pojmenovali vědci podle Beyoncé? Je to druh s krásným zadečkem, tak snad proto.
Beyoncé sedí v noci na kuchyňské lince, když právě začíná svítat. Sluníčko ji polechtá hřejivým paprskem na zádech. Příroda se probouzí a včerejší exkrementy pejsků venku tak hezky voní. Lákají jako nikdy!
„Musím ven!“ Beyoncé má jasno.
V mikrovteřině si protře oči tak, jak už to mouchy dělají. Nejkratší cestou pryč odsud! Přímo za sluncem a lákavě omamným aroma.
Prásk!
Bomba do hlavy. Co to je? Zkusím ještě jednou.
Prásk!
Furt to nejde, musím víc.
Prásk! Víc…víc… tvrději… jinak se voňavých exkrementů nedočkám…
Prásk! Prásk!
Prásk!
Beyoncé sklo neprorazila. Tohle nedokáže.
Ráno maminka smetla z kuchyňské linky její mrtvé tělíčko.
Beyoncé zemřela zbytečně. Nevšimla si, že vedlejší okno bylo pootevřené.
Kdy je nutný management změny?
Možná to znáš.
- Pracuješ tvrdě, ale výsledky nepřicházejí. Pracuješ proto ještě tvrději.
- Tlačíš kolegu, aby poskytnul své vstupy na čas. Závisí na něm tvůj výsledek. On to ale z nějakého důvodu nedokáže. Tak tlačíš ještě víc.
- Projekty se zasekávají na problémech vždy v podobné fázi. No tak musím prostě zase více zabrat.
To všechno může znamenat, že ses neadaptoval na novou situaci. Nevidíš nové možnosti. Ztratil jsi přehled, co se děje kolem. Vyžaduješ co nejde (prorazit to nejbližší okno) a nevnímáš jiné příležitosti (vedlejší okno je otevřené).
Jak vědět co změnit?
Svět, byznys, vše se mění velmi rychle. Opravdu nejdou věci dělat stejně jako loni nebo předloni. Nevšimni si toho a skončíš na skle.
Tak jak z toho ven?
Více perspektiv
Vědomě si vytvářej více perspektiv. Mluv s lidmi, kteří nejsou hluboko ve tvém problému. Ptej se jich na názor. Přijímej pohled někoho jiného, neodsuzuj jiný názor.
Více otázek
Ptej se zeširoka: „Proč ne?“ je často mnohem lepší otázka, než „Proč?“. Spousta věcí nás prostě nenapadne, jdeme po prvním řešení problému, který máme před očima. Je ten problém, který právě vidíš ten skutečný? Je to řešení, které máš to nejlepší? Ptej se, jestli řešíš tu správnou věc. Možná je zakopaný pes jinde.
Více budoucností
Budoucnost není jen jedna. Nepokoušej se vidět budoucnost jako něco lineárního. Většina lidí si myslí, že budoucnost je sled přicházejících událostí. Tak to není – budoucnost jsou možnosti. Hodně různých scénářů. Přemýšlej o nich, vybírej si různé budoucnosti. Přijmi všechny jako možnost.
Přemýšlej v systémech – big picture
Jsi válečník? Small picture je bitva, big picture je válka. Ty chceš vyhrát válku. Jak tahle bitva ovlivní výsledek války? Pouštíš se vůbec do té správné bitvy?
Jsi manažer? Small picture je tvůj tým ve společnosti. Big picture je tvoje společnost na trhu. Jak tvůj tým ovlivní úspěch proti konkurenci? Chceš se adaptovat na změny ve společnosti anebo na změny na trhu? Když teď bude tvůj tým happy, je to skutečně to nejlepší pro celou společnost?
Jako moucha Beyoncé může skončit každý. Je v našem zájmu toto nedovolit. Sdílej více perspektiv, dávej správné otázky, přijmi různé budoucnosti. Přemýšlej v systémech, ne lineárně.
Jsou celé společnosti, které skončily jako naše hmyzí hrdinka. Zlepšovaly se uvnitř a neviděly co se děje venku. Rest in peace.