Jsou zaměstnanci psi? Štěkají po sobě a chtějí urvat pro sebe? Záleží, jak se k nim chováš jako šéf, co po nich chceš. Klidně si na ně vezmi příručku pro psovody, zafunguje to! Cože, ty už to děláš?
Metoda výcviku psa (převzato z publikace pro psovody).
Metoda mechanická
Lze ji použít například při nácviku „Místo!“, kdy pes po chvíli bez povolení odejde z místa. Psovod by měl psa dovést zpět na místo a spolu se slovním povelem „Místo!“ trhnout důrazně vodítkem.
Metoda chuťově dráždivá
Je založena na principu podávání pamlsku jako silného povzbuzujícího faktoru. Této techniky lze vhodně využít například u nácviku sledování stopy, kdy psovod klade na stopu, případně na její konec, pamlsek (maso, sýr…).
Metoda kontrastní
Psovod nejprve použije určitého nátlaku z mechanické metody, ihned však upevňuje budovaný návyk tím, že psa buď pochválí, nebo podá pamlsek. Například při nácviku povelu „Lehni!“ psovod nejprve trhne vodítkem a zatlačí na kohoutek psa. Jakmile je pes ve správné pozici, odmění ho pamlskem nebo pochválí.
Metoda motivace zaměstnance (upraveno z publikace pro psovody).
— upravené části jsou tučnou kurzívou —
Metoda mechanická
Lze ji použít například při nácviku „Pracuj!“, kdy zaměstnanec po chvíli bez povolení odejde z místa. Manažer by měl zaměstnance dovést zpět na místo a spolu se slovním povelem „Pracuj!“ připomenout důrazně možnost ztráty místa.
Metoda bonusově dráždivá
Je založena na principu podávání bonusu jako silného povzbuzujícího faktoru. Této techniky lze vhodně využít například u motivace pomocí KPI, kdy manažer klade do projektu, případně na jeho konec, KPI bonus. (roční, kvartální…).
Metoda kontrastní
Manažer nejprve použije určitého nátlaku z mechanické metody, ihned však upevňuje budovaný návyk tím, že zaměstnance buď pochválí, nebo podá KPI bonus. Například při nácviku povelu „Pusť se do práce!“ manažer nejprve zadá KPI target a zatlačí na termín. Jakmile je KPI cíl splněn, odmění ho bonusem nebo pochválí.
Jak je vidět, chovat se k zaměstnancům jako k psům je velmi snadné. Klidně můžeš použít příručku pro psovody!
Jestli je to to správné, nechám na tobě, máš volbu.
Jak motivovat jinak než příručkou pro psovody?
- Dej si práci a poznej své zaměstnance. Co mají rádi, co je pro ně v životě důležité.
- Nastav důvěru. Udělej první krok, řekni, že jim věříš, pak oni budou taky. Dokaž to svým chováním. Používej humor, ale zapomeň na sarkasmus.
- Inspiruj je. Řekni, kam míříte, jakou máte vizi. Sám té vizi musíš věřit. Pomoz jim pochopit, proč je ta vize dobrá pro ně.
- Vtáhni je do děje. Vysvětluj, proč jsou věci jak jsou. Umožni jim to zlepšit a podílet se na něčem větším.
- Podporuj je. Vytvoř prostředí, dej jim čas na práci. Zaplať je dobře, když dobře pracují. Oceňuj dobrou práci, dávej feedback, když to není ono. Rozluč se, pokud nechtějí udělat krok navíc.
IAM Potential
- Chceš vědět jak si poradit s motivací zaměstnanců?
- Vedeš lidi a chceš získat spoustu inspirace? Chceš získat spoustu kontaktů?
- Chceš růst a pomoci tak své společnosti?
